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1

패러다임의 전환 

– 디지털 대전환 시대의 경영환경 변화

•4차 산업혁명과 디지털 트랜스포메이션 개요

•글로벌 공급망과 ESG 등 외부환경 변화

•기술 변화가 조직, 인력, 전략에 미치는 영향

30분

2

스마트 제조와 지능형 공장의 도래

•전통 제조방식 vs 스마트 제조 시스템

•CPS, IoT, 빅데이터, 클라우드, AI의 통합

•생산성과 유연성을 동시에 추구하는 구조

30분

3

AI가 바꾸는 비즈니스 모델과 가치사슬

•AI 기반 비즈니스 모델 혁신 사례

•제품 중심에서 서비스/경험 중심으로

•가치사슬(Value Chain) 내 자동화·지능화의 흐름

30분

4

AI와 인간의 역할 재정의 – 조직과 인력의 진화

•반복업무 감소, 창의성과 문제해결 역량 요구 증가

•AI 협업 중심의 조직문화와 리더십의 변화

•직무 재설계와 역량 개발 전략

30분

5

생산 현장에서의 AI 실천 전략

•예지보전, 품질예측, 생산계획 최적화 사례

•AI 적용을 위한 데이터 수집 및 전처리 기본

•현장 적용 시 저항 요소와 해소 전략

30분

6

경영관리에서의 AI 실천 전략

•재무·회계, 인사, 마케팅, 구매 부문의 AI 활용

•ChatGPT 등의 생성형 AI로 실무 문서 작성 자동화

•경영 의사결정 지원을 위한 AI 기반 분석

30분

7

AI 실천을 위한 조직 역량 구축과 거버넌스

•AI 프로젝트 추진을 위한 내부역량 진단

•데이터 거버넌스, 윤리, 보안 체계 설계

30분

8

AI 실천 로드맵과 실행과제 도출

•자사에 맞는 AI 도입 로드맵 수립 방법

•지속 가능한 AI 실천을 위한 체크리스트

30분